苍霞讲坛—全链模式在城市更新的实践与思考

进入存量发展时代，城市更新面对的已不只是建筑老化或空间功能不足的问题，还涉及产业导入、社区生活、资金平衡和长期运营。不同类型的项目有着不同的产权关系、使用人群与发展条件，依靠单一的设计手段，往往难以解决更新过程中相互关联的问题。

结合建盟的实践历程，梳理其从设计介入到探索全链模式的转变。建盟通过街区提升、城中村改造以及商业办公空间改造运营等项目，逐步认识到：设计不仅要改善空间环境，还要理解场所原有的生活方式、使用需求和运营条件。

一个项目能否真正焕发活力，既取决于改造方案是否适宜，也取决于后续是否有人使用、愿意参与，以及空间能否随着需求变化不断调整。建盟的探索也引出了对城市更新角色转型的思考：团队如何从设计服务提供者，逐步成长为能够统筹资源、协调实施并参与长期运营的全链操盘者。

这种转型要求更早地识别项目问题，更充分地理解地方特色与居民需求，也要求在空间品质、公共价值和运营可持续性之间寻找平衡。

沈一慧，建盟设计集团创始人/董事长，国家一级注册建筑师，厦门市规划协会会长，福建省土木建筑学会副理事长，福建省国土空间规划学会副理事长。